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　　隨著移動互聯網用戶紅利的過去，目前的產品競爭已經進入肉搏期，對于在一線做產品的人而言，需要的不僅要把產品做出來，更重要的問題是怎么讓產品在市場上有足夠的競爭力。開發一款新產品最重要的是制造差異化，如何使產品區別于市場上的其它同類產品。這就要求企業對產品進行差異化設計，同時也要求工業設計師具有創新能力，在設計創新中突出產品與眾不同的氣質。

　　所以，工業設計公司啟動一個項目時，步最關鍵的要素可能并不是直接做產品設計，甚至不是需求分析，而是定義關鍵指標，所有的目的都是為了達成這個關鍵性指標，這個關鍵性指標就像是撬動項目進行到下一步的杠桿點一樣，抓住了這個點，才能推動項目。

　　工業設計公司在做產品的過程中，會遇到各種這樣的關鍵性環節，需要在不同的階段把握這個系統中有觸發能力的各個要素，利用這些要素進行產品的設計和迭代。我們把產品的設計過程拆解為需求分析、用戶研究、產品定位、原型設計、版本迭代、數據分析、產品增長 7個關鍵步驟，這些要素相互關聯，互相作用，最后推動產品的雪球越滾越大，持續地正向增長。

　　比如產品設計需求分析：

　　1、分清產品需求和用戶需求，用戶本質需求高于解決方案(產品需求)高于用戶表面需求。

　　2、抓住那些最痛的痛點先做起來。

　　3、從產品的生命周期看需求。