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仿效發達的做法，其出發點就是為企業提供更好的服務，然而如今工業設計卻遭到了企業的質疑，歸結原因有以下幾點。

(一)歷史原因

與有百年歷史的國外工業設計相比，真正的工業設計在中國才只有十幾年的發展時間，無論是國民意識還是政府政策都有一定差距。

(二)教育原因

中國工業設計教育始終都是在模仿，相對國外從包裝開始的設計教育還是有許多弊端。

(三)大眾意識的原因

國民自身對工業設計地認識不夠清楚，企業內部不能很好地管理工業設計，沒有統籌結合其他部門，更談不上相互協同，互相促進。

(四)設計師的原因

從事工業設計工作的設計師們的思維方式存在多方面的偏頗，只顧自我目標的實現，無法和企業大的發展戰略協調同步。

(五)其他客觀原因

受政策、技術、工藝、設備、資金等限制，很多的設計無法得到實現。在中國，工業設計的發展只有十幾年的歷程，而真正為大多數企業接受和認同也就是近幾年時間。經過這幾年的發展使許多企業意識到需要工業設計，但卻不知道該如何運用它，不知道在企業內部如何發揮它應有的作用。這也是當前我們國內許多企業所面臨的困境。